La pénurie de main-d’œuvre qualifiée affecte la vaste majorité des entreprises de l’industrie automobile, surtout dans les régions éloignées des grands centres urbains. Dans ces secteurs, les organisations doivent faire preuve d’ingéniosité pour attirer des employés compétents.
Pour certains, le défi semble insurmontable. D’autres ont pourtant su adapter d’habile façon leur stratégie de recrutement pour mettre la main sur les meilleurs éléments.
Même si le salaire occupe une place de choix lors de l’évaluation d’une offre d’emploi par un travailleur, d’autres facteurs peuvent avoir un impact direct sur le portefeuille. Pensons au coût de la vie moindre, aux primes d’éloignement ou aux crédits d’impôts pour régions désignées.
D’autres incitatifs financiers peuvent s’ajouter à l’équation, par exemple le paiement des frais de déménagement, un nombre annuel de titres de transport payés (avion, train, bus, etc.), ou encore une aide pour dénicher un travail au conjoint.
Visez sans tarder les premiers de classe des écoles professionnelles en leur offrant des stages ou des séjours exploratoires dans votre entreprise. Mettez également l’accent sur les nouvelles technologies et la formation continue.
Misez sur la qualité de vie avec des horaires flexibles, un environnement sain pour les adeptes de plein air ou de sports d’hiver, la vie communautaire des plus petites villes et, aspect non négligeable, l’absence de bouchons de circulation quotidiens!
Bref, posez-vous la question : est-ce plus nuisible et coûteux de manquer de personnel qualifié que de recruter à l’extérieur, quitte à payer un peu plus cher pour ce processus? Si vous voulez maintenir vos hauts standards de performance et poursuivre votre développement, la réponse vient d’elle-même!