De plus en plus, les chercheurs d’emploi ont le gros bout du bâton lorsqu’ils effectuent leur recherche. D’abord grâce aux sites Web d’affichage d’offre d’emploi qui leur permettent de faire du lèche vitrine, puis à cause de la pénurie de main-d’œuvre, les chercheurs savent ce qu’ils veulent et n’ont pas peur de refuser des offres qu’ils ne croient pas correspondre à leurs besoins. Comment transiger avec un chercheur d’emploi en mode consommation?

Tout d’abord, sachez que les consommateurs d’emploi ne sont pas nécessairement des gens sur le chômage. Ce sont bien souvent des gens qui sont encore en emploi et qui « magasinent » un nouveau poste en tout temps. Conscients de leur valeur sur le marché, ces chercheurs sont de plus en plus difficiles et n’appliqueront pas sur n’importe quelle offre pour rien. Poursuivre la lecture « Le chercheur d’emploi – en mode consommation » →

Beaucoup de gestionnaires vivent un vrai casse-tête lorsque vient le temps d’effectuer la révision annuelle du salaire. Pourtant, il y a des trucs simples qui vous aideront à bien communiquer cette information à votre personnel en temps opportun.

Évidemment, si votre entreprise prévoit un pourcentage d’augmentation salariale égal pour tous les employés (par exemple : 2 % d’augmentation annuelle), vous n’avez pas à vous questionner. Toutefois, si votre processus d’augmentation est lié au rendement, il sera important de faire de bons suivis avec votre personnel afin qu’ils comprennent où ils en sont rendus par rapport à leurs objectifs. Poursuivre la lecture « L’augmentation salariale : Faut-il en parler? » →

La Loi sur les Normes du travail et le Code civil du Québec protègent les salariés d’un congédiement injustifié. Certains concessionnaires l’ont appris à leurs dépens au cours des dernières années. En effet, ces lois empêchent un employeur de congédier sans cause juste et suffisante un employé ayant plus de deux ans d’ancienneté. Un employeur déclaré fautif devra, entre autres, réintégrer l’employé et lui verser le salaire perdu depuis la date du congédiement. En plus des sommes faramineuses à verser, imaginez les répercussions sur l’équipe du fait de ramener cet employé en poste! Poursuivre la lecture « Des dizaines de milliers de dollars à payer en indemnités pour un congédiement jugé injustifié en plus de devoir réintégrer l’employé ! » →