Catégorie : Outils RH

Recrutement l’été : oui ou non ?

Publié le par Camille Cusset

Quand le soleil estival pointe le bout de son nez, les employeurs savent que les départs en vacances ne sont pas loin avec des heures à combler…Mais est-ce vraiment difficile de recruter durant l’été ? 

Bureaux vides, collègues en vacances, clients absents. Tout cela rime avec la période estivale, qui cause généralement un ralentissement des activités dans les entreprises. Les étudiants représentent une ressource disponible pour combler certains postes, mais la pénurie de main-d’œuvre qui s’est fait ressentir ces dernières années au Canada complique la tâche des employeurs.   Poursuivre la lecture « Recrutement l’été : oui ou non ? » →

Quel rôle joue l’empreinte numérique dans le recrutement ?

Publié le par Sophie Ginoux

La vérification des traces que laissent des candidats sur Internet se fait de manière régulière aujourd’hui. Qu’apportent-elles au juste et quelles sont les bonnes pratiques en la matière ?

Avec l’avènement des réseaux sociaux, il est difficile, sinon impossible aujourd’hui de passer inaperçu sur le Web. Et ces traces, que l’on résume sous le terme d’empreinte numérique, constituent des informations précieuses pour les recruteurs et responsables de ressources humaines, qui ne disposent que d’un profil partiel des candidats après la lecture d’un curriculum vitae et d’une entrevue.

Officiellement, selon certaines sources en ressources humaines, de 49% à 77% des recruteurs cherchent des informations en ligne sur les candidats. « Mais cette pratique est en fait très courante, voire systématique pour les recruteurs de métier. Certaines entreprises disposent même d’employés attitrés à de la recherche d’informations sur les candidats et à de la vigie des réseaux sociaux du personnel », indique Benoit Ferland, directeur des ressources humaines chez Groupe Velan Media.

Aussi, même si le recrutement demeure avant tout une affaire de relations humaines, la vérification de l’empreinte numérique des candidats et de leur e-réputation en est devenue une composante importante.

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Préparez-vous à l’arrivée du Ford F-150 électrique!

Publié le par Sophie Ginoux

Après avoir révolutionné le secteur des camionnettes, dont il domine les ventes depuis 55 ans au Canada, le F-150 passe à l’électrique. Découvrez cet impressionnant modèle Lightning, livrable au printemps 2022!

On n’associe pas encore beaucoup la performance ni la puissance aux véhicules électriques. Pourtant, le nouveau F-150 Lightning, selon ce qu’annonce Ford, sera tout, sauf ennuyeux ou malcommode.

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Vaccins en milieu de travail : un vrai casse-tête

Publié le par Sophie Ginoux

Alors que le Québec se déconfine progressivement et que le taux de vaccination collectif augmente, comment les entreprises gèrent-elles cette épineuse question dans leurs rangs ? Que peuvent-elles faire et ne pas faire ? Et surtout, comment envisagent-elles le retour potentiel de leurs employés en formule présentielle ou hybride en tenant compte de ce facteur ? 

La problématique des vaccins en milieu de travail ne date pas de l’annonce d’un calendrier de déconfinement au mois de mai dernier par les autorités provinciales. Dès le mois de janvier, alors que le Québec se trouvait sur pause pour une seconde fois et que les premiers vaccins étaient réservés à une clientèle vulnérable, plusieurs entreprises se demandaient déjà comment elles allaient gérer la question des vaccins au sein de leurs ressources.

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Comment recruter et intégrer de nouveaux gestionnaires ?

Publié le par Sophie Ginoux

Essentiels à la bonne marche et au développement des entreprises, les gestionnaires ne sont pas choisis au hasard, ni intégrés n’importe comment dans leurs fonctions. Quelles sont les meilleures pratiques pour faciliter leur arrivée et leur permettre de livrer leur plein potentiel ?

Techniquement, l’arrivée d’un gestionnaire dans une entreprise se fait de la même manière que tout autre employé. Mais son rôle s’avérera par la suite si important au sein de sa structure qu’il ne faut rien négliger, car les conséquences d’une mauvaise intégration seraient néfastes, voire désastreuses pour son employeur. On estime effectivement que si la personne quitte son emploi avant un an de travail effectif, la perte financière que ce départ occasionne équivaut jusqu’à 100% de son salaire annuel en raison de l’investissement et de la formation dont elle aura fait l’objet.

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