L’inaction, l’un des pires défauts d’un gestionnaire!

Bien souvent, on passe plus de temps au travail qu’à la maison. En tant que patron, il est de votre devoir de vous assurer de maintenir une ambiance de travail civile. Il est possible que vos employés ne soient pas tous des meilleurs amis, mais un minimum de bonne entente est nécessaire pour le bon fonctionnement de votre entreprise. En tant que gestionnaire, vous vous devez d’exiger le respect et la courtoisie entre collègues.

Voici des exemples de situations qui sont néfastes pour votre entreprise. Poursuivre la lecture « L’inaction, l’un des pires défauts d’un gestionnaire! »

Avoir un milieu de travail diversifié, c’est la clé du succès!

Saviez-vous que d’ouvrir les portes de votre entreprise à la diversité pourrait rendre votre équipe plus productive et satisfaite? En effet, le fait de laisser davantage de place dans votre compagnie aux minorités ethniques et visibles, aux autochtones, aux personnes avec handicap et aux femmes vous donne un net avantage face à vos concurrents, puisque vos employés pourront user de connaissances venant de milieux différents pour régler diverses situations.

L’université de Chicago a d’ailleurs prouvé, grâce à une étude, que les entreprises qui ont une certaine diversité ethnique et une plus grande présence de femme ont vu leurs revenus augmenter, tout comme leur part de marché. Poursuivre la lecture « Avoir un milieu de travail diversifié, c’est la clé du succès! »

Je suis un dirigeant introverti et fier de l’être!

Souvent, quand on pense à un gestionnaire ou un entrepreneur, on s’imagine quelqu’un qui a une très forte personnalité et qui n’a pas peur de s’exprimer devant des foules. Pourtant, le fait d’être introverti ne démontre pas un manque de leadership et ne vous empêche pas de bien diriger votre équipe. Poursuivre la lecture « Je suis un dirigeant introverti et fier de l’être! »

Comment bien gérer le départ d’un employé?

Dans une entreprise, il est bien difficile d’échapper au roulement de personnel. De nouvelles personnes arriveront, alors que d’autres quitteront. Savez-vous comment bien agir lorsqu’un employé vous donne sa démission? Voici quelques conseils afin de bien vous outiller pour cette éventualité. Poursuivre la lecture « Comment bien gérer le départ d’un employé? »

Mon employé n’en fait qu’à sa tête!

C’est immanquable, dans la vie, on croisera des gens qui se buttent à l’autorité. Malheureusement, il peut arriver que certaines de ces personnes fassent partie de votre équipe. Comment faire pour arriver à les gérer?

Voici quelques trucs et conseils qui vous seront très utiles! Poursuivre la lecture « Mon employé n’en fait qu’à sa tête! »