Catégorie : Gestion des Ressources Humaines

Recrutement et fidélisation : Le bon message

Publié le par Autosphere Autosphere

Rétroactions et interactions honnêtes sont essentielles au recrutement et à la fidélisation du personnel.

La cohérence de l’image de marque, la communication et l’intégrité sont essentielles pour attirer et retenir les bons employés. Photo Shutterstock

Le recrutement et la fidélisation des employés sont souvent deux des plus grands défis auxquels sont confrontés les concessionnaires. Qu’il s’agisse de la vente ou du service, de nombreux détaillants doivent faire face à des pénuries de compétences importantes et il est extrêmement difficile de trouver des personnes de qualité pour les combler aujourd’hui. Poursuivre la lecture « Recrutement et fidélisation : Le bon message » →

Employeur de choix chez les concessionnaires : Reconnaître l’excellence

Publié le par Autosphere Autosphere
Jeff Doran, président, Corporate Culture and Employer of Choice and Recognition (CCEOC)
Jeff Doran, président, Corporate Culture and Employer of Choice and Recognition (CCEOC)

Des prix pour rendre hommage aux concessions qui investissent systématiquement dans leur capital humain.

Une importante annonce a été faite plus tôt en 2024 concernant un nouveau partenariat entre Autosphere Media et le programme de prix pour l’Employeur de choix chez les concessionnaires.

Créé par le Corporate Culture and Employer of Choice Recognition (CCEOC), le prix Employeur de choix chez les concessionnaires au Canada constitue un accomplissement de taille pour une organisation de vente au détail de véhicules qui le remporte. Il représente une occasion de mettre en lumière les efforts déployés par les concessionnaires automobiles pour créer une organisation vibrante et dynamique qui investit dans son capital humain et qui offre un service de haut niveau. Poursuivre la lecture « Employeur de choix chez les concessionnaires : Reconnaître l’excellence » →

L’intelligence artificielle en recrutement et en gestion de personnel

Publié le par Sophie Ginoux

Les IA génératives annoncent des changements drastiques pour beaucoup d’emplois, même dans le secteur de l’automobile. Petit aperçu des possibilités et des limites de ces technologies dans les entreprises.

L’intelligence artificielle (IA) générative, que l’on croise aussi sous le nom d’IA d’apprentissage approfondi ou deep learning,  est selon Bill Gates « aussi fondamentale que la création du microprocesseur, de l’ordinateur personnel, d’Internet et du téléphone mobile. Cela changera la façon dont les gens travaillent, apprennent, voyagent, se soignent et communiquent entre eux. »

Intrinsèquement liée aux technologies, l’IA générative comporte effectivement de nombreuses utilités… et elle n’en est qu’à ses balbutiements ! Déjà, des gestionnaires y voient une façon d’améliorer leur productivité et de se passer d’une partie de leurs employés. Les chercheurs d’Open AI estiment pour leur part que 80% des professions existantes seront impactées de 10 à 50 %, ou bien risquent carrément de disparaître. 

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Employé toxique : que faire ?

Publié le par Sophie Ginoux

À la loterie du travail, c’est immanquable, il y a toujours un ou plusieurs éléments toxiques dans une équipe. Par contre, on peut les identifier et les gérer. Voici la marche à suivre.

Soyons honnêtes : que ceux qui n’ont jamais subi, directement ou indirectement, les conséquences de comportements d’une personne toxique au travail lèvent la main !

En vérité, des études réalisées auprès d’entreprises ont révélé que 96% d’entre nous ont déjà côtoyé ce type de personnes. Il y a donc lieu de croire que toutes les structures, des plus petites aux plus grandes, sont touchées par ce problème, qui peut miner l’ambiance, mais surtout nuire à l’harmonie et à la productivité d’une équipe de travail, en plus d’augmenter le taux de roulement des employés.

Alors, si vous êtes un entrepreneur ou un gestionnaire, il est temps d’agir ! Ou du moins de savoir comment gérer ce genre de personnes.

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5 actions pour aider son équipe à garder son niveau d’énergie à l’automne

Publié le par Sophie Ginoux

L’approche de l’hiver est souvent dévastatrice en matière de rendement au travail. Comment lutter efficacement contre l’absentéisme, les congés maladie, la baisse de régime et la dépression saisonnière au sein de votre entreprise ? Voici cinq suggestions qui vous seront bien utiles !

On le sait, dès que les journées raccourcissent à l’automne, l’atmosphère change au travail. Le bureau et le garage se vident pour des raisons diverses – virus, absentéisme –, la fatigue se lit sur le visage de nos collègues, et le rendement escompté semble soudain difficilement atteignable.

Eh oui, la baisse d’énergie avant l’hiver n’est pas un mythe ! Mais il est possible d’y faire face, par contre, en aidant son équipe à traverser cette période. Comment procéder ? En posant quelques actions concrètes qui feront du bien aux employés et qui se traduiront, par extension, dans la bonne santé de votre entreprise. En voici cinq que nous vous invitons à adopter !

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