Nous vous présentons Xavier Huberdeau, propriétaire du garage M Mécanique 360 à Laval.
Nous lui avons demandé ce qu’il trouve important quand il fait passer une entrevue à un nouveau talent du milieu. Les compétences, bien sûr, mais aussi et surtout la motivation et l’esprit d’équipe. Comme il le dit lui-même : « L’attitude avant l’aptitude ! » Un message simple et invitant pour toutes celles et ceux qui commencent leur carrière dans le secteur automobile.
Vous souhaitez évaluer si votre salaire est à la hauteur de votre savoir-faire? Fiez-vous à ce petit guide pour y parvenir.
Évaluer son salaire est un élément crucial de la gestion de sa carrière professionnelle dans l’industrie automobile. Que vous soyez en quête d’une augmentation de salaire, en train de négocier une offre d’emploi, ou simplement curieux de savoir si votre rémunération cadre avec vos compétences et votre expérience, il est essentiel de comprendre comment bien évaluer la valeur de votre expertise.
Dans cet article, nous allons donc vous guider à travers un processus en trois étapes pour évaluer votre salaire de manière éclairée.
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Un CV, c’est bien. Mais avec une lettre de motivation bien faite en plus, c’est encore mieux ! Voici comment la recruteuse Aryane Racette vous conseille de la rédiger.
Quand on postule pour des emplois, surtout ceux qui correspondent parfaitement à notre profil ou nos ambitions, on envoie immédiatement son CV. Mais on ne pense pas toujours, ou du moins on ne prend pas le temps de préparer une lettre de motivation qui nous démarquera du reste des candidats.
À l’inverse, il y a aussi des personnes qui veulent tellement faire bonne impression qu’elles ont tendance à « beurrer épais », quitte à ce que leur lettre de recommandation soit aussi longue qu’un roman ou réellement exagérée.
Si vous vous retrouvez dans un de ces cas de figure, ou si tout simplement, vous ne savez pas trop comment vous y prendre pour faire LA lettre de recommandation idéale, me voici, me voilà ! En tant que recruteuse, je reçois et parcours de nombreux CV et lettres de présentation. Quels en sont les points les plus importants selon moi ?
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Même si le recrutement s’opère désormais souvent de manière virtuelle, il y a plusieurs bonnes raisons de participer à des journées carrière, que l’on cherche ou non un emploi. Notre recruteuse Aryane Racette nous dit tout !
Je fais partie de la nouvelle génération de travailleurs et, tout comme eux, j’utilise beaucoup – ok, énormément – d’outils virtuels au quotidien, que ce soit pour planifier mon temps, des réunions, des entrevues, de la correspondance, des présentations, des tâches collaboratives et j’en passe.
Par contre, je sais par expérience que cette réalité virtuelle n’est pas une fin. Elle me sert à optimiser certaines tâches, mais rien ne remplace le contact humain pour d’autres. Dans le milieu des ressources humaines où j’évolue, tout comme dans dans le domaine automobile, où les métiers manuels exigent d’être présent physiquement et de disposer des qualités humaines nécessaires pour évoluer en équipe, c’est encore plus vrai.
Ce qui m’amène aux journées carrière, ces rendez-vous ponctuels, spécialisés ou non, qui je pense méritent toujours que l’on s’y rende même si on n’est pas à la recherche active d’un emploi. Et en voici les trois raisons principales.
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Les journées portes ouvertes sont une excellente opportunité pour attirer du personnel qualifié et vous faire connaître. Fiez-vous à ces 5 conseils pratiques pour la réussir !
Les journées portes ouvertes sont parfaites pour tout employeur du secteur automobile qui souhaite renforcer ses relations avec les acteurs de son industrie, qu’il s’agisse de partenaires commerciaux, de clients potentiels, d’investisseurs… et de potentiels employés ! Effectivement, ces événements constituent une bonne stratégie pour attirer des professionnels en recherche d’emploi.
Toutefois, une journée portes ouvertes de qualité demande de déployer beaucoup de ressources. Le guide sur les journées-carrière de l’université de Sherbrooke évalue à six mois l’organisation de telles rencontres, à raison de 8 à 15 personnes impliquées dans ce dossier comportant plusieurs impératifs : une bonne compréhension des objectifs, une planification minutieuse et une exécution efficace. Donc, voici 5 conseils pratico-pratiques à appliquer si vous désirez organiser des portes ouvertes de recrutement réussie.
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