Former et inspirer les étudiants du secteur automobile au Québec

Depuis 2022, la Journée AIA Canada met en relation les étudiants des CFP et l’industrie de l’entretien et de la réparation automobiles. En quoi est-elle utile ?

CFP Argile 1@Association des industries de l’automobile du Canada

Quand Patrick Saint-Pierre, directeur des ventes du Groupe Monaco et membre de la division du Québec de l’AIA Canada, a créé avec le Comité de la relève la Journée AIA Canada il y a deux ans, il voulait rendre plus attractif le secteur de l’entretien et de la réparation automobiles, qui regorge d’opportunités de carrière.

« Les étudiants lorgnent souvent les concessionnaires automobiles, mais ils sous-estiment tout ce qui est à leur portée dans le marché secondaire, explique-t-il. Pourtant, il y a beaucoup d’avenues intéressantes chez les fournisseurs de services automobiles (autrement dit, les ateliers de réparation indépendants), les fabricants de pièces, les grossistes et les entrepôts distributeurs. Un DEP en mécanique automobile conduit à une foule de métiers en demande et porteurs. »

La Journée AIA Canada vient donc combler cette lacune de connaissances et jeter un nouveau regard sur l’industrie, grâce à la participation d’enseignants, de membres de la Division AIA Canada du Québec et de professionnels du milieu.

Elle s’est tenue cette année le 20 février 2024 face à plus de 1000 étudiants de 10 centres de formation professionnelle (CFP) du Québec : CFP Nova, CFP Pavillon de l’Argile, l’École des métiers spécialisés de Laval, l’École des métiers en équipement motorisé de Montréal, West Island Career Centre, CFP Verdun, CFP Compétence Rive-Sud, CFP de Portneuf, CFP Rimouski-Neigette et CFP de Coaticook. 

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Grand Forum du Québec : des solutions aux défis de l’industrie automobile

Cette année, l’événement de l’AIA Canada s’est concentré sur l’embauche internationale, la rétention des employés et à l’attrait du secteur de l’entretien et de la réparation automobiles. 

Le Grand Forum du Québec, organisé par l’AIA Canada, s’est rendu à Trois-Rivières le 25 janvier dernier pour une journée bien remplie d’apprentissages, de collaboration et d’élaboration de stratégies pour relever les défis auxquels les professionnels de l’entretien et de la réparation automobiles font actuellement face. 

Le rendez-vous a commencé par des présentations d’ouverture et une table ronde, animée par Réjean Lortie, qui œuvre dans l’industrie depuis plus de 40 ans et qui a travaillé avec des équipes de vente, du service à la clientèle et de direction pour aider à maximiser la rentabilité et le succès à long terme de l’entreprise. 

Par la suite, des ateliers de 45 minutes couvrant des sujets cruciaux de l’industrie ont eu lieu au fil de la journée : meilleures pratiques d’embauche, faire face à la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de l’entretien et de la réparation automobile, réussite à long terme de l’entreprise, etc. 

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Auto-jobs.ca et l’AIA Canada s’associent pour optimiser le recrutement automobile

Auto-jobs.ca et l’AIA Canada s’associent pour optimiser le recrutement automobile
Les professionnels du secteur automobile canadien auront désormais un accès privilégié aux services d’Auto-jobs.ca grâce à une entente exclusive.

Grande nouvelle ! Le 20 décembre dernier, deux leaders du milieu automobile canadien, Auto-jobs.ca et l’AIA Canada, se sont associés pour optimiser le recrutement de talents partout au pays.

Auto-jobs.ca est depuis 20 ans le premier site d’emplois au Québec dans le secteur automobile, et depuis un an, il est imbriqué avec le magazine de référence canadien Autosphere au sein du Groupe Velan Media. En devenant partenaire avec l’Association des industries de l’automobile du Canada (AIA Canada), l’entreprise compte donc déployer les services signature qui ont assuré son succès partout au Canada.

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« Notre compréhension mutuelle de l’industrie, ainsi que les capacités d’adaptation rapides de la plateforme Auto-jobs.ca nous incitent à nous joindre à elle pour élargir son offre sur l’ensemble du territoire canadien » confirme Jean-François Champagne, CGA, président et directeur général de l’AIA Canada.

Cette entente représente également pour l’association un geste de soutien concret en termes de recrutement et de rétention de travailleurs qualifiés. Les membres de l’AIA Canada auront en effet droit à des tarifs exclusifs sur tous les services d’Auto-jobs.ca, ce qui leur permettra de faire face efficacement à leurs enjeux de main-d’œuvre.

Stéphanie Massé et Jean-François ChampagneStéphanie Massé, directrice nationale des ventes pour Auto-jobs.ca,
en compagnie de Jean-François Champagne, CGA, président et
directeur général de l’AIA Canada, lors de la signature de l’entente.

Comme l’indique Stéphanie Massé, directrice nationale des ventes pour Auto-jobs.ca, « Ce partenariat sera bénéfique pour les membres de l’AIA Canada. En plus de rabais sur l’affichage de postes, cette entente leur donnera un accès privilégié à une batterie de services, comme le recrutement assisté, la vérification d’antécédents, le placement publicitaire, ou encore le marketing web. Auto-jobs.ca est une plateforme à 360 degrés fière d’appuyer le développement et la relève dans l’industrie automobile canadienne. »

Le recrutement automobile optimisé
Auto-jobs.ca dispose déjà d’une grosse banque de candidats, constituée de travailleurs et de nouveaux diplômés du milieu automobile qui s’inscrivent sur la plateforme pour parcourir les offres d’emploi, télécharger leur CV et saisir des opportunités professionnelles.

Les entreprises associées avec Auto-jobs.ca ont de leur côté accès à l’ensemble de ces dossiers. Mais elles peuvent aussi attirer l’attention des candidats grâce à des formules mêlant offres d’emploi, outils de visibilité et stratégies de contenu.

Les membres de l’AIA Canada bénéficieront donc de l’expertise reconnue d’Auto-jobs.ca à moindre prix, en plus d’une page d’entreprise créée spécifiquement pour eux et visible sur la plateforme.

Le déploiement des services d’Auto-jobs.ca à l’ensemble du Canada s’effectuera au cours des prochains mois. L’AIA Canada invite donc dès maintenant ses membres à communiquer avec leurs magasins de pièces et leurs ateliers pour profiter pleinement de cette entente exclusive.

« Cette approche rejoint notre désir de faire briller les carrières dans notre industrie, conclut le président de l’AIA Canada. Nos entreprises pourront montrer en détails leur environnement de travail et attirer plus facilement des candidats. »

 

Auto-jobs.ca et l’AIA Canada s’associent pour optimiser le recrutement automobile

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4 manières de récompenser ses employés aux Fêtes

Choisir la bonne récompense de fin d’année pour vos employés vous semble complexe? Voici des idées pour vous inspirer.

Si vous souhaitez être un bon employeur, vous vous devez de montrer votre reconnaissance à vos employés aux Fêtes de fn d’année. Cela contribue à améliorer la satisfaction de votre équipe et à stimuler sa motivation.

Récompenser vos employés peut aussi augmenter votre capacité de rétention. En effet, les professionnels sont beaucoup plus susceptibles d’être fidèles envers leur employeur s’ils sentent que leur dur labeur est apprécié et valorisé. D’après une étude menée par la firme spécialisée en ressources humaines, Quantum Workplace, les milieux de travail qui mettent en place un système de récompense pour leurs employés ont 31% moins de chances d’être affectés par des départs volontaires. 

Si vous n’avez pas encore de tel programme à l’année dans votre entreprise, pas de panique ! Il existe plusieurs solutions pour reconnaître vos employés au moins en fin d’année.

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Évaluez votre année professionnelle dans le secteur automobile

La fin d’année est le moment parfait pour faire le point sur sa carrière. Voici nos conseils pour y parvenir !

Avant la pause du temps des Fêtes, prenez le temps de vous asseoir et de revenir sur votre dernière année de travail. Cela vous permettra de placer vos pions pour bien amorcer la nouvelle année, et de vous assurer que votre carrière se dirige dans la direction que vous souhaitez. 

C’est aussi une bonne façon de libérer votre esprit pour commencer les vacances sans vous préoccuper de votre boulot. En effet, effectuer une auto-évaluation annuelle permet de résoudre certains problèmes en suspens, d’identifier certaines lacunes, de clarifier des ambiguïtés et d’aborder vos préoccupations professionnelles. Bref, de clôturer votre année professionnelle de manière proactive et de vous préparer le mieux possible pour la prochaine.

Pour vous aider à effectuer votre évaluation de fin d’année correctement, voici quelques éléments à garder en tête pendant que vous passerez votre année en revue. 

1. Dressez une liste de vos réalisations

Pour commencer, vous pouvez dresser une liste de vos accomplissements au cours de l’année. N’ayez pas peur d’y ajouter toute réalisation que vous trouvez pertinente, aussi petite soit-elle. C’est aussi une bonne façon de renforcer votre confiance en vous et d’identifier les points que vous pourriez mettre de l’avant pour justifier une augmentation l’année prochaine. 

Concrètement, selon l’emploi que vous occupez, vous pouvez indiquer dans vos accomplissements : des chiffres de vente, le nombre de réparations effectuées, le nombre de clients contactés en moyenne par mois, votre rendement horaire, etc. Toute donnée liée à votre performance au travail est pertinente. 

2. Examinez les défis rencontrés et les solutions apportées

Passez en revue les situations difficiles ou complexes que vous avez rencontrées en 2023. Pensez par exemple aux périodes durant lesquelles vous avez dû conjuguer avec des délais serrés, l’indisponibilité de pièces ou de véhicules, des situations compliquées avec des clients, ou encore à des frictions rencontrées avec vos collègues de travail. 

Documentez les détails de chaque situation, et indiquez ensuite les solutions que vous avez trouvées. Il peut s’agit d’actions spécifiques, de décisions stratégiques, de collaborations avec d’autres membres de l’équipe, etc. Complétez cette partie en soulignant su les solutions en question étaient suffisantes pour régler le problème, et finissez-la en écrivant clairement les apprentissages qui ont découlé de votre initiative. 

3. Identifiez les compétences que vous avez acquises

Le domaine de l’automobile change rapidement. Pour vous assurer de rester à niveau, prenez le temps à la fin de l’année d’identifier les nouvelles compétences que vous avez développées au cours des 12 derniers mois.

Utilisation de nouveaux équipements, certifications en maintenance de véhicules électriques, nouvelles façons de générer des leads… Le défi, à cette étape, est de vous rappeler toutes les choses que vous avez apprise,s et de visualiser si vous avez besoin d’autres apprentissages l’année prochaine. 

4. Demandez la rétroaction de vos collègues 

Lors de la réalisation de votre revue professionnelle de la dernière année, vous pourriez être confronté à des blocages. Si cela se produit, n’hésitez pas à demander l’aide de vos collègues pour remplir ces trous, mais aussi pour obtenir un avis extérieur pertinent. 

Il se peut aussi que vous n’ayez pas remarqué certaines informations précieuses qui pourraient améliorer votre revue. Ces nouvelles précisions vous permettront donc d’apporter des changements plus efficaces pour bien amorcer l’année 2024.

5. Planifiez vos objectifs pour la nouvelle année

Une fois que vous aurez réalisé votre bilan professionnel de l’année, la partie la plus importante de votre évaluation portera sur les objectifs que vous vous donnerez pour la prochaine. Pourquoi ? Parce que c’est de cette manière que vous serait le maître de votre carrière, et non son esclave.

Dans ce dernier volet de votre évaluation, passez à travers tous les points abordés précédemment, et cherchez comment les améliorer. Par exemple en utilisant la technique SMART, à savoir des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels. 

Gardez aussi en tête les opportunités d’avancement possibles dans votre corps de métier pour établir vos objectifs. Mais vous pouvez tout à fait être satisfait de votre position actuelle, il n’y a rien de mal à cela. L’idée force de cette auto-évaluation annuelle est de vous épauler, pas de vous contraindre à faire quoi que ce soit. Bonne analyse !