5 idées pour aider son équipe à passer à travers le blues de janvier

Nouvelles restrictions sociales, journées courtes et froides, Blue Monday. Comment aider ses employés ou ses collègues à rester positifs et productifs au mois de janvier? Voici cinq idées originales et antimorosité !

Les débuts d’année ne sont jamais évidents à traverser. Le retour à une routine professionnelle après les Fêtes, des jours courts, froids et peu ensoleillés, des résolutions dures à tenir, des virus qui se propagent ; rien de tout cela n’aide le moral des travailleurs. Il faut de plus greffer à ces facteurs cette année un retour forcé au télétravail pour certains, un manque de main-d’œuvre important dans les garages et les concessionnaires, l’impossibilité de voir ses amis et sa famille, l’interdiction d’accès aux restaurants, aux lieux culturels et sportifs, ainsi qu’un couvre-feu désagréable. Alors, disons que le Blue Monday, ce troisième lundi de janvier reconnu comme le jour le plus déprimant de l’année, risque d’être passablement maussade en 2022…

Mais il existe des solutions assez simples pour venir à bout de cette morosité qui ronge les équipes de travail. En voici donc cinq qu’il est possible de mettre rapidement en place pour voir ses employés ou ses collègues afficher un large sourire !

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5 actions pour aider son équipe à garder son niveau d’énergie à l’automne

L’approche de l’hiver est souvent dévastatrice en matière de rendement au travail. Comment lutter efficacement contre l’absentéisme, les congés maladie, la baisse de régime et la dépression saisonnière au sein de votre entreprise ? Voici cinq suggestions qui vous seront bien utiles !

On le sait, dès que les journées raccourcissent à l’automne, l’atmosphère change au travail. Le bureau et le garage se vident pour des raisons diverses – virus, absentéisme –, la fatigue se lit sur le visage de nos collègues, et le rendement escompté semble soudain difficilement atteignable.

Eh oui, la baisse d’énergie avant l’hiver n’est pas un mythe ! Mais il est possible d’y faire face, par contre, en aidant son équipe à traverser cette période. Comment procéder ? En posant quelques actions concrètes qui feront du bien aux employés et qui se traduiront, par extension, dans la bonne santé de votre entreprise. En voici cinq que nous vous invitons à adopter !

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Comment recruter et intégrer de nouveaux gestionnaires ?

Essentiels à la bonne marche et au développement des entreprises, les gestionnaires ne sont pas choisis au hasard, ni intégrés n’importe comment dans leurs fonctions. Quelles sont les meilleures pratiques pour faciliter leur arrivée et leur permettre de livrer leur plein potentiel ?

Techniquement, l’arrivée d’un gestionnaire dans une entreprise se fait de la même manière que tout autre employé. Mais son rôle s’avérera par la suite si important au sein de sa structure qu’il ne faut rien négliger, car les conséquences d’une mauvaise intégration seraient néfastes, voire désastreuses pour son employeur. On estime effectivement que si la personne quitte son emploi avant un an de travail effectif, la perte financière que ce départ occasionne équivaut jusqu’à 100% de son salaire annuel en raison de l’investissement et de la formation dont elle aura fait l’objet.

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Les conditions de travail : qu’est-ce qui est « in »?

Conditions de travailSi vous ne le saviez pas déjà, nous sommes désolés de vous apprendre que le Québec est actuellement en pénurie de main-d’œuvre. L’industrie automobile est durement touchée, tout comme bien d’autres secteurs.

Il ne suffit plus d’afficher une offre d’emploi où vous écrivez « Recherche mécanicien avec 5 ans d’expérience ». Vous devez vous différencier de vos concurrents afin d’attirer les employés potentiels.

Pensant bien faire, les employeurs font souvent l’erreur de parler uniquement du salaire dans leurs offres d’emploi. Ce n’est pas tout ce qui penche dans la balance. Désormais, c’est un facteur parmi tant d’autres. Même si vous offrez plus de 40 $ de l’heure à vos carrossiers, si l’atelier n’est pas climatisé, que la lumière est tamisée et que l’air est poussiéreux, vous ne garderez pas les bons employés longtemps.

Nous nous sommes donc entretenus avec François, recruteur pour le Groupe Velan Média, qui nous parle des conditions de travail et avantages sociaux les plus recherchés par les candidats. Poursuivre la lecture « Les conditions de travail : qu’est-ce qui est « in »? »

Comment gérer une équipe quand on est le plus jeune de tous

Jeune gestionnaireVous avez récemment gravi les échelons au travail et vous vous retrouvez maintenant à gérer une équipe dont la majorité des membres sont plus âgés ou plus expérimentés que vous. Bien que vous soyez le plus jeune,  il est normal de vouloir être vu comme une figure d’autorité par ceux que vous dirigez. C’est important d’établir des règles de base pour s’assurer d’atteindre les objectifs, d’évoluer et de créer un environnement de travail positif et inclusif. Nous vous présentons donc quatre conseils de patrons qui sont passés par là, recueillis par Fast Company. Poursuivre la lecture « Comment gérer une équipe quand on est le plus jeune de tous »