J’ai un employé dérangeant… dois-je agir?

Le milieu du travail est rempli de personnalités différentes et bien que cette composition variée puisse mener une entreprise à de grandes réalisations, il peut aussi y avoir certains accrochages. En tant que gestionnaire, il est de votre devoir d’être à l’affût et de mettre fin à tout conflit le plus rapidement possible, avant qu’il ne devienne un problème entre collègues.

Tout d’abord, il faut savoir que les incivilités d’un collègue envers un autre peuvent être néfastes pour le bien-être et le fonctionnement de l’entreprise. Bien que ces actions ne soient pas directement violentes ou agressives, elles sont néanmoins une entrave au respect et aux normes non écrites de l’organisation. Poursuivre la lecture « J’ai un employé dérangeant… dois-je agir? »

Décrocher en vacances, mythe ou réalité?

Êtes-vous du genre à partir en vacances avec votre cellulaire, votre ordinateur portable et tous vos dossiers? Vous vous dites probablement qu’en tant que gestionnaire, il vous est impossible de partir sans laisser vos coordonnées à vos employés. En fait, peu importe votre poste au sein de l’entreprise, il est tout à fait souhaitable, voire nécessaire, de vous couper de votre travail durant vos vacances.

D’abord, apprenez à faire confiance à vos employés. Il y a certainement des gens qui répondent à ces critères dans votre entreprise. Déléguez-leur donc certaines responsabilités durant votre absence. De cette manière, vous pourrez passer vos vacances à penser à autre chose qu’à la charge de travail et à la kyrielle de courriels qui vous attendront à votre retour. Poursuivre la lecture « Décrocher en vacances, mythe ou réalité? »

Les guerres de clans : Un fléau organisationnel!

Dans la vie comme au travail, nous avons tous des affinités plus prononcées avec certaines personnes. En tant que gestionnaire, vous serez donc confronté à des guerres de clans. Comment les reconnaître et y remédier?

Tout d’abord, il faut savoir qu’une guerre de clans débute lors d’opinions divergentes entre deux groupes. Des rumeurs négatives seront dès lors propagées dans la compagnie et chaque employé se rangera d’un côté ou de l’autre.

L’atmosphère au bureau deviendra de plus en plus tendue et inconfortable. Ce genre de situation est très difficile à gérer, puisque le gestionnaire ne peut pas forcer les personnes des deux clans à devenir amies. Poursuivre la lecture « Les guerres de clans : Un fléau organisationnel! »

Gestion multisite : Astuces pour fidéliser ses employés!

L’industrie automobile est souvent composée de plusieurs groupes d’entreprises, ce pour quoi il peut devenir difficile d’y voir clair pour certains gestionnaires. En effet, la gestion multisite est bien différente de la gestion d’un seul emplacement. Nous vous proposons ci-dessous quelques astuces pour vous retrouver dans cet environnement dynamique.

Étant gestionnaire de plusieurs succursales, vous devez à l’occasion vous promener d’un site à l’autre. Vous ne pouvez donc pas vous contenter simplement d’administrer le quotidien, vous devez également faire preuve de vision afin que votre personnel ait envie de rester avec vous, même si vous n’êtes pas toujours présent sur place. Poursuivre la lecture « Gestion multisite : Astuces pour fidéliser ses employés! »

Mes employés ne semblent pas me supporter, qu’est-ce que je fais de mal?

Vous entendez souvent vos employés murmurer dans la salle à manger? Vous ressentez une atmosphère lourde chaque fois que vous devez discuter avec votre personnel? Vous comptez plusieurs départs dans la dernière année? Il est temps de vous remettre en question. Après tout, vous en êtes peut-être la cause directe!

Si vous désirez être un leader respecté et apprécié de ses troupes, mettez en application ces habitudes et vous verrez rapidement des résultats : Poursuivre la lecture « Mes employés ne semblent pas me supporter, qu’est-ce que je fais de mal? »