Ce garage de la bannière Point S veut recruter un directeur de succursale. Bon salaire et bonnes conditions sont au rendez-vous!
Vous avez la gestion dans le sang? Vous êtes à la bonne place!
Auto-jobs.ca s’est entretenue avec Jean-François Marquis, vice-président du Centre de services Techno Pneu, dont fait partie Pneus Marquis et quatre autres points de services dans le Bas-St-Laurent et la Gaspésie. Poursuivre la lecture « Pneus Marquis cherche un directeur de succursale à Rimouski! »
Vous avez une entrevue d’embauche à préparer? Soyez prêt! Voici les 5 questions pièges les plus fréquemment posées et les meilleures réponses à donner.
Journaliste et auteure du livre Plus belle ma vie en entreprise, Sylvie Laidet a répertorié les 5 questions pièges les plus souvent posées par les recruteurs lors d’une entrevue d’embauche. Voici quelques pistes de réponses à ces questions qui peuvent parfois sembler des pièges. Poursuivre la lecture « Entrevue : 5 réponses aux questions pièges »
Au Centre d’inspection Sherbrooke, on s’assure que les tous les véhicules sont aptes à prendre la route… et certains sont surprenants!
Que diriez-vous d’être inspecteur de véhicules routiers de la SAAQ, et de vérifier autant des autos que des motos, des camions et même des voitures exotiques? Le Centre d’inspection Sherbrooke, de la ville du même nom, cherche justement à recruter!
Auto-jobs.ca s’est entretenue avec Richard Jalbert, président du Centre d’inspection Sherbrooke. Poursuivre la lecture « Un inspecteur de la SAAQ, ça en voit de toutes les couleurs! »
La façon de vous présenter en entrevue d’embauche compte plus que vous pourriez l’imaginer. Voici les conseils de recruteuses. Elles nous mettent en garde contre certains faux pas qui peuvent nous coûter… un futur emploi!
« Je suis réceptionniste et mes patrons me demandent toujours de leur faire part de mes commentaires sur les gens que j’accueille alors qu’ils viennent passer une entrevue pour travailler chez nous. » Poursuivre la lecture « L’entrevue d’embauche commence dès qu’on franchit la porte! »
Si vous êtes un gestionnaire, vous vous êtes probablement déjà senti comme le lion qui avait perdu son courage. Vous êtes conscient d’une situation particulière et délicate, mais votre courage de vous en occuper vous quitte. Vous allez souvent vous rabattre, queue entre les jambes, vers les ressources humaines pour qu’ils s’occupent de ce problème pour vous. Poursuivre la lecture « Il était une fois un gestionnaire qui manquait de courage »
