Entreprises de l’industrie automobile, saviez-vous qu’Auto-jobs.ca peut vous accompagner dans votre processus de recrutement, et ce, bien au-delà de l’affichage?
Deux forfaits sont disponibles pour répondre à vos besoins!
Poursuivre la lecture « Recruter n’aura jamais été aussi simple… »
L’entrevue se veut une étape cruciale, puisque cette rencontre sera déterminante pour l’avenir du candidat, mais aussi celui de votre entreprise. Autant l’employeur que le candidat décideront s’ils vont investir du temps, de l’énergie et de l’argent au développement de cette relation, et ce, pour plusieurs années.
Il est donc primordial de préparer avec soin cette rencontre afin de bien évaluer le candidat, que ce soit au niveau de ses compétences ou de son attitude générale. Embaucher à l’aveugle, c’est l’équivalent de se marier avec un inconnu avec lequel vous avez mangé un repas en bonne compagnie au restaurant. Quelles sont les chances de succès? Pas très élevées!
Les étapes d’un recrutement réussi :
Poursuivre la lecture « Gestionnaire, méfiez-vous de l’entrevue d’embauche! »
Les irritants au travail font partie du quotidien et sont multiples. Nous y sommes tous confrontés un jour ou l’autre. Bien que certains soient impossibles à éliminer, il est cependant possible d’en minimiser leur impact.
Tout employeur responsable et à l’écoute, se doit de bien les identifier afin d’en diminuer la portée et favoriser un environnement de travail agréable et stimulant pour tous.
Voici quelques exemples d’irritants rencontrés au sein de notre industrie :
Poursuivre la lecture « Vivre avec les irritants de vos employés… est-ce possible? »
Les gestionnaires doivent continuellement répondre à une foule de défis, mais l’un des plus importants demeure la création de stratégies efficaces pour retenir les salariés performants, afin de garder cette longueur d’avance sur la concurrence.
Il faut garder en tête que les employés sont tous foncièrement différents. Prendre le temps de les connaître de façon individuelle et de découvrir leurs motivations intrinsèques vous donnera de meilleurs outils pour prendre de bonnes décisions et, ainsi, répondre à leurs besoins, désirs et objectifs individuels.
Ces facteurs principaux qui les motivent à investir talent et énergie dans leurs fonctions regroupent toutefois certains éléments quasi universels, et ce, pour toutes les générations, soit : Poursuivre la lecture « Les principaux ingrédients de la mobilisation à long terme des employés! »
Les jeunes travailleurs, appelés Y ou Milléniaux, représentent souvent tout un casse-tête pour les dirigeants, bousculant les habitudes établies depuis des générations. Pourtant, leur présence est cruciale pour la survie des entreprises.
Ce constat est encore plus vrai dans l’industrie automobile avec la rareté de main-d’œuvre spécialisée et l’évolution constante et rapide de nouvelles technologies sur les véhicules conventionnels, sans compter l’arrivée des électriques, hybrides et autonomes.
Nous croyons à tort qu’il est préférable d’avoir la même approche avec tous nos employés. Bien que toutes fonctions au sein de l’entreprise comptent leurs lots d’avantages et désavantages, les Milléniaux doivent ressentir qu’ils font une différence dans le succès de l’entreprise et qu’ils pourront accéder à de nouveaux défis pour demeurer motivés. Ainsi, l’approche doit varier selon le profil et les besoins de l’employé concerné.
Mais alors… Que recherche cette génération? Poursuivre la lecture « Les Milléniaux sont-ils démissionnaires? »
