Un Cupidon à votre collègue?

8978931_mElle est là, tous les jours au bureau voisin, avec ses yeux pétillants et son charisme fou qui font chavirer votre cœur. Alors, pour la Saint-Valentin, vous lui offrez a) des fleurs; b) des chocolats; c) un Cupidon en peluche; ou d) rien du tout?

Peu importe votre choix, la subtilité est de mise, car rumeurs et inconforts peuvent vite ruiner votre plan, pour ne pas dire vos relations de travail avec toute l’équipe. Voilà le truc! Privilégiez le groupe plutôt que l’individu.

Par exemple, achetez un café à tout le monde, mais ajoutez une touche personnelle à celui de votre élue, comme un latté avec mousse saupoudrée de cacao en forme de bonhomme sourire. Poursuivre la lecture « Un Cupidon à votre collègue? »

Code vestimentaire : L’habit fait le moine!

2098736-look-pro-faites-passer-un-message-grace-a-votre-tenueOn a tous en tête cette image vieillotte du «vendeur» de voitures usagées vêtu d’un veston brun à carreaux, d’un pantalon en velours côtelé beige et de chaussures en simili-croco. Sans imiter cet extrême, est-ce qu’un employeur a droit d’imposer un code vestimentaire au travail?

La réponse est oui, sous certaines limites. Votre apparence et votre tenue vestimentaire au travail se veulent le reflet de l’organisation et ont souvent un impact sur les perceptions de la clientèle, d’autant plus lorsque vous travaillez directement avec le public. Poursuivre la lecture « Code vestimentaire : L’habit fait le moine! »

À vos marques, prêts… priorisez!

Gestion de tempsLe travail ressemble trop souvent à une course folle quotidienne où le nombre de tâches surpasse de beaucoup le temps disponible. Votre liste de choses à faire paraît sans fin, au point où vous ne savez plus par quel bout commencer. Débordé, impuissant, vous lancez la serviette avant même le coup de départ. Le remède? Gérer vos priorités.

Dites-vous d’abord qu’il est virtuellement impossible de tout faire. Il faut donc hiérarchiser vos activités professionnelles au début ou à la fin de chaque journée et planifier en fonction de la liste établie, tout en maintenant une certaine dose de flexibilité pour les imprévus.

Priorisez l’importance sur l’urgence. L’importance d’une tâche est déterminée par l’impact de celle-ci sur les objectifs globaux de l’entreprise et par sa valeur ajoutée. L’urgence est pour sa part définie par le temps de réalisation requis et par les dates d’échéance. Poursuivre la lecture « À vos marques, prêts… priorisez! »

Besoins en main-d’œuvre : Planifier pour éviter les imprévus!

Timageous s’accordent pour dire que le recrutement se veut crucial au bon fonctionnement d’une entreprise. Pourtant, certaines étapes sont trop souvent négligées ou réalisées à la va-vite, augmentant ainsi les risques d’erreurs et les coûts liés à de mauvais choix.

Pour ne rien oublier en cours de processus et prendre une décision optimale, suivez ce petit guide utile :

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Entreprises : Prévenez les pertes de mémoire »

25016217_mSalut Maurice, comme d’habitude, deux crèmes, un sucre?

Cette phrase peut paraître banale à la base, mais elle se veut rassurante pour bon nombre de consommateurs, d’autant plus ceux prénommés Maurice! Cette personnalisation du service vaut son pesant d’or, bien plus que le goût du café ou la fraîcheur de la crème.

 L’industrie automobile n’y échappe pas, car des plus compétitives. Des petits gestes feront souvent une grosse différence entre la rétention ou la perte d’un client. Le profil des employés y joue pour beaucoup, mais cette approche doit aussi être intégrée à la culture d’entreprise. Poursuivre la lecture « Entreprises : Prévenez les pertes de mémoire » »