La rétroaction efficace… Un incontournable au sein de l’industrie automobile!

20543686_mLe rendement optimal d’une entreprise et le bien-être du personnel en poste reposent sur une base incontournable : la communication. Une rétroaction efficace entre patrons et employés se veut donc essentielle pour contribuer à créer un climat stimulant.

Certains gestionnaires, faute de temps, rencontrent leurs employés uniquement lorsque ces derniers ont commis une faute ou offert un rendement inférieur aux attentes. Par cette approche, le travailleur se sent laissé à lui-même et il se démotivera rapidement, n’évoluant pas au rythme idéal.

Pourtant, la rencontre visant à féliciter l’employé sur l’ensemble de son travail et pour lui demander s’il a des questions ou préoccupations s’avère fort bénéfique, découlant automatiquement sur une meilleure relation de confiance. Poursuivre la lecture « La rétroaction efficace… Un incontournable au sein de l’industrie automobile! »

Recruter au sein de l’industrie automobile..Pas de place aux faux pas!

Comment éviter les erreurs de recrutement ?Gestionnaires
Prendre une mauvaise décision d’embauche constitue une erreur très coûteuse pour une entreprise. Imaginez un peu les conséquences d’un recrutement qui tourne à la catastrophe : vous pourriez remercier cet employé et courir le risque d’une poursuite ; vous devrez recommencer le processus d’embauche, coûteux et laborieux ; vous risquez de miner le moral des troupes et frustrer certains employés. En effet, les membres de l’équipe se rendent vite compte que le nouveau venu ne parvient pas à « livrer la marchandise » et comprennent qu’ils devront déployer plus d’énergie au boulot pour compenser. L’atmosphère viciée créée par cette embauche minera la dynamique de travail et la motivation qui régnait au sein de l’équipe. Poursuivre la lecture « Recruter au sein de l’industrie automobile..Pas de place aux faux pas! »

Vos besoins RH sont ponctuels ou réguliers?

Casque - copie 2Vous désirez atteindre vos objectifs en ressources humaines et être compétitif face aux autres joueurs du marché?

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Huit signes que vous souffrez d’épuisement professionnel !

31910706_mPlus de 25 pour cent des Québécois affirment subir un stress élevé quotidien au travail. Avant d’atteindre le fond du baril, sachez reconnaître ces signes avant-coureurs pour éviter d’être victime d’épuisement professionnel, communément appelé burnout.

Vous lever le matin est un véritable calvaire et vous courez tous les jours pour arriver au bureau à l’heure. Poursuivre la lecture « Huit signes que vous souffrez d’épuisement professionnel ! »

Résolution efficace de conflits au travail

27593571_mLes gestionnaires et spécialistes en ressources humaines vous diront tous que résoudre un conflit entre employés peut s’avérer complexe et exténuant, car ils doivent répondre à ces situations de manière juste et équitable, sans toutefois se transformer en psychologue.

Pour aider à un déroulement efficace et une conclusion positive, il faut d’abord bien cerner et comprendre la source du litige. L’objectif ici n’est pas de trouver qui blâmer, mais plutôt cibler l’élément déclencheur ou les événements qui ont contribué à envenimer la situation.

Pour y parvenir, une rencontre individuelle avec chaque employé concerné sera nécessaire dans laquelle il expliquera sa perception du problème et exprimera son état d’âme. Le responsable peut reformuler les propos de manière neutre et constructive pour s’assurer de bien comprendre la situation. Poursuivre la lecture « Résolution efficace de conflits au travail »