Suite au succès fracassant de notre étude sur l’industrie de la carrosserie, nous avons mené sensiblement le même sondage auprès de l’industrie de la mécanique, afin que les mécaniciens nous donnent le pouls de leur métier.
Nous leur avons demandé ce qu’ils préféraient et ce qu’ils aimaient moins de l’industrie; ceux-ci en avaient long à nous dire! Voici un résumé des tendances vécues par les employés de ce milieu.
Poursuivre la lecture « Parole aux travailleurs de l’industrie de la mécanique – résultats saisissants! »
En tant que gestionnaire, si vous désirez augmenter votre niveau d’efficacité, vous devez absolument être capable de compter sur vos collègues et subalternes afin de vous aider à atteindre vos objectifs. En d’autres termes : déléguer. Le but n’est pas de remettre tout ce que vous avez à faire à quelqu’un d’autre, mais de prioriser les choses qui sont vraiment urgentes et qui ne peut être effectuées que par vous. Voici pourquoi et comment vous devriez déléguer. 
Bien souvent, on passe plus de temps au travail qu’à la maison. En tant que patron, il est de votre devoir de vous assurer de maintenir une ambiance de travail civile. Il est possible que vos employés ne soient pas tous des meilleurs amis, mais un minimum de bonne entente est nécessaire pour le bon fonctionnement de votre entreprise. En tant que gestionnaire, vous vous devez d’exiger le respect et la courtoisie entre collègues.