Le beau temps est malheureusement derrière nous. Plus nous nous enfonçons dans l’automne, plus nous nous rapprochons de la saison des microbes. Immanquablement, des membres de votre équipe entreront au travail dans les prochains mois avec le nez rouge, des frissons et éternuements à profusion. Comment faire pour bien gérer cette saison des microbes et conserver votre productivité à travers tout ça? Poursuivre la lecture « La saison des microbes est à nos portes! »
Catégorie : Employeur
Top 5 des articles les plus lus en septembre
Le mois de septembre a apporté son lot d’articles vraiment intéressants!
Vous en avez manqué ou vous aimeriez en relire certains? Voici le top 5 des articles les plus lus en septembre! Poursuivre la lecture « Top 5 des articles les plus lus en septembre »
L’entrevue téléphonique de A à Z
Tout processus d’embauche qui se respecte comporte une entrevue. Saviez-vous qu’une entrevue téléphonique, avant l’entrevue en personne, est une étape primordiale de votre recrutement?
Notre recruteure, Roxanne, a accepté de répondre à quelques questions afin de mieux vous aider à comprendre cette étape cruciale! Poursuivre la lecture « L’entrevue téléphonique de A à Z »
Syndrome des retards chroniques, que faire?
Les retards chroniques nuisent grandement au bon fonctionnement d’une entreprise, surtout si elle comporte une dimension « service à la clientèle », comme c’est le cas dans le domaine automobile.
En effet, les retards sont directement liés au rendement de l’entreprise et peuvent avoir des effets secondaires néfastes sur les autres membres de l’équipe ou divisions de l’entreprise. En plus de frustrer les collègues ponctuels, ceux-ci devront temporairement prendre la relève, interrompant ainsi le flux de travail organisationnel. Poursuivre la lecture « Syndrome des retards chroniques, que faire? »
Comment gérer une équipe quand on est le plus jeune de tous
Vous avez récemment gravi les échelons au travail et vous vous retrouvez maintenant à gérer une équipe dont la majorité des membres sont plus âgés ou plus expérimentés que vous. Bien que vous soyez le plus jeune, il est normal de vouloir être vu comme une figure d’autorité par ceux que vous dirigez. C’est important d’établir des règles de base pour s’assurer d’atteindre les objectifs, d’évoluer et de créer un environnement de travail positif et inclusif. Nous vous présentons donc quatre conseils de patrons qui sont passés par là, recueillis par Fast Company. Poursuivre la lecture « Comment gérer une équipe quand on est le plus jeune de tous »