Comment gérer l’amour au travail ?

Les aventures et les relations amoureuses dans les entreprises suscitent souvent des questionnements délicats. Alors, quelle est la meilleure façon de s’adapter à cette réalité quand on est gestionnaire ?

Les machines à café et les réunions informelles sont-elles de meilleures entremetteuses que les sites de rencontres ? Il semble que oui, puisque les aventures et les relations amoureuses qui se tissent au travail sont bien plus nombreuses qu’on ne le pense. Selon une étude menée par ADP Canada en 2019, un tiers des travailleurs canadiens avouaient en effet vivre ou avoir vécu une relation avec un collègue.

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5 idées pour aider son équipe à passer à travers le blues de janvier

Nouvelles restrictions sociales, journées courtes et froides, Blue Monday. Comment aider ses employés ou ses collègues à rester positifs et productifs au mois de janvier? Voici cinq idées originales et antimorosité !

Les débuts d’année ne sont jamais évidents à traverser. Le retour à une routine professionnelle après les Fêtes, des jours courts, froids et peu ensoleillés, des résolutions dures à tenir, des virus qui se propagent ; rien de tout cela n’aide le moral des travailleurs. Il faut de plus greffer à ces facteurs cette année un retour forcé au télétravail pour certains, un manque de main-d’œuvre important dans les garages et les concessionnaires, l’impossibilité de voir ses amis et sa famille, l’interdiction d’accès aux restaurants, aux lieux culturels et sportifs, ainsi qu’un couvre-feu désagréable. Alors, disons que le Blue Monday, ce troisième lundi de janvier reconnu comme le jour le plus déprimant de l’année, risque d’être passablement maussade en 2022…

Mais il existe des solutions assez simples pour venir à bout de cette morosité qui ronge les équipes de travail. En voici donc cinq qu’il est possible de mettre rapidement en place pour voir ses employés ou ses collègues afficher un large sourire !

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5 actions pour aider son équipe à garder son niveau d’énergie à l’automne

L’approche de l’hiver est souvent dévastatrice en matière de rendement au travail. Comment lutter efficacement contre l’absentéisme, les congés maladie, la baisse de régime et la dépression saisonnière au sein de votre entreprise ? Voici cinq suggestions qui vous seront bien utiles !

On le sait, dès que les journées raccourcissent à l’automne, l’atmosphère change au travail. Le bureau et le garage se vident pour des raisons diverses – virus, absentéisme –, la fatigue se lit sur le visage de nos collègues, et le rendement escompté semble soudain difficilement atteignable.

Eh oui, la baisse d’énergie avant l’hiver n’est pas un mythe ! Mais il est possible d’y faire face, par contre, en aidant son équipe à traverser cette période. Comment procéder ? En posant quelques actions concrètes qui feront du bien aux employés et qui se traduiront, par extension, dans la bonne santé de votre entreprise. En voici cinq que nous vous invitons à adopter !

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Recrutement : quel accueil réserver aux candidats imparfaits ?

Le secteur automobile est très souvent confronté à des candidatures qui ont des lacunes. Manque d’expérience, trous dans le curriculum vitae, casier judiciaire ou délits divers ; comment les professionnels et les recruteurs abordent-ils ces problématiques dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre ?

On ne se le cachera pas : dans le domaine automobile, les travailleurs avec un CV parfait ou sans infraction sont rares. Donc, en accueillant un nouvel employé dans son équipe, les chefs d’entreprise prennent souvent un pari, celui que le nouveau venu s’intégrera bien dans ses fonctions, qu’il s’entendra avec ses collègues et qu’il méritera la confiance qu’on lui accorde, même si son dossier n’est pas impeccable.

Néanmoins, avant de procéder à cette embauche, les services de ressources humaines et les cabinets de recrutement sont amenés à se poser de nombreuses questions et à déterminer la ligne à ne pas franchir en matière de candidatures. Nous avons donc mené notre enquête auprès d’eux pour savoir ce dont ils tiennent ou ne tiennent pas compte à cette étape importante pour toute entreprise.

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Pourquoi faut-il se méfier des logiciels de recrutement ?

Présentés comme des outils capables de surpasser l’humain, les logiciels de recrutement ne semblent pas tenir leurs promesses. Alors oui ou non à un recrutement automatisé dans le secteur automobile ?

Lorsque des postes sont à combler dans une entreprise, il faut s’attendre à parcourir des dizaines, voire des centaines de CV, ou bien à investir dans un cabinet de recrutement. L’idée d’utiliser un logiciel de recrutement pour dénicher plus rapidement et à moindre coût des talents est donc très séduisante. Si bien que de nombreux outils du genre ont été développés au cours des dernières années pour répondre à ce besoin, à des prix très variables (de 150 à plus de 1000 dollars à l’achat ou sous forme d’abonnement annuel).

A priori, ces nouveaux outils virtuels constituent une vraie solution pour les entreprises, et une vraie manne pour les développeurs de logiciels. Après tout, optimiser le processus de recrutement grâce à un outil informatique est très pratique et fait gagner du temps. Il n’est donc pas étonnant que 95% des grands groupes utilisent déjà des logiciels de ce type.

Mais un outil automatisé est-il aussi efficace qu’un recruteur humain ? Peut-il vraiment remplacer les intuitions et la sensibilité d’une personne ? Plusieurs analyses semblent démontrer que ce n’est pas le cas. 

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