Catégorie : Outils RH

Documentez les accidents de travail sur-le-champ!

Publié le par Mélanie Turcot

Les personnes impliquées de près ou de loin dans des accidents en milieu de travail ont, règle générale, bien d’autres chats à fouetter lorsqu’une blessure ou maladie survient que de remplir des sempiternels formulaires. Pourtant…

Il importe de compléter dès que possible tous les documents et registres appropriés, car ils deviennent des outils de référence essentiels pour les travailleurs et employeurs que ce soit concernant un nouvel accident de travail, un cas d’aggravation de blessures ou une contestation des dédommagements. Poursuivre la lecture « Documentez les accidents de travail sur-le-champ! » →

Les principaux ingrédients de la mobilisation à long terme des employés!

Publié le par Mélanie Turcot

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Les gestionnaires doivent continuellement répondre à une foule de défis, mais l’un des plus importants demeure la création de stratégies efficaces pour retenir les salariés performants, afin de garder cette longueur d’avance sur la concurrence.

Il faut garder en tête que les employés sont tous foncièrement différents. Prendre le temps de les connaître de façon individuelle et de découvrir leurs motivations intrinsèques vous donnera de meilleurs outils pour prendre de bonnes décisions et, ainsi, répondre à leurs besoins, désirs et objectifs individuels.

Ces facteurs principaux qui les motivent à investir talent et énergie dans leurs fonctions regroupent toutefois certains éléments quasi universels, et ce, pour toutes les générations, soit : Poursuivre la lecture « Les principaux ingrédients de la mobilisation à long terme des employés! » →

Optimiser les périodes d’accalmie, un processus stimulant!

Publié le par Jadrino Huot

accalmieLa période d’accalmie qui suit la folie des changements de pneus peut paraître comme un moment où il y a peu à faire. Voilà pourtant une belle occasion pour vous consacrer à certains projets laissés de côté lorsque vous passez beaucoup de temps à des activités plus intenses.

Améliorer les compétences de votre personnel figure parmi les aspects à mettre de l’avant. La répartition adéquate des tâches et le développement de l’esprit d’équipe sont en effet de précieux atouts à donner à vos employés. Avec un peu de budget, il est également possible de profiter des moments calmes pour rehausser les compétences de ses travailleurs avec de la formation. Votre groupe ne sera que mieux outillé pour accentuer l’expérience client.

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Susciter l’engagement…Par l’évaluation de rendement?

Publié le par Mélanie Turcot

image_evaluationDans une industrie comme la nôtre, la pénurie de main-d’œuvre est bel et bien réelle. Il importe donc de mettre en place des processus qui mobiliseront et fidéliseront vos employés.

C’est prouvé! Les employés les plus engagés reçoivent régulièrement de la rétroaction sur leur travail. Alors pourquoi encore aujourd’hui seulement 50% des gestionnaires évaluent formellement leurs employés?

Certains trouveront des excuses comme le manque de temps ou bien la non-nécessité d’une évaluation formelle en se disant qu’ils communiquent déjà au quotidien avec leurs employés. Mais est-ce la véritable raison? Ont-ils peur d’avoir une discussion franche et ouverte avec leurs employés?

On peut comprendre, ce type de discussion formelle peut devenir émotif… pourtant c’est principalement ce qu’il faut éviter.

Alors, voici 5 incontournables qui ont fait leurs preuves pour une évaluation de rendement réussie :

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