L’importance d’obtenir l’autorisation d’un candidat avant de procéder à l’enquête pré-emploi dans l’industrie automobile

L’importance de bien évaluer un candidat avant son entrée en fonction est cruciale, car le processus de recrutement peut s’avérer fort coûteux. D’abord, le gestionnaire en charge du processus ne peut consacrer temps et énergie à ses tâches habituelles durant cette période. L’accueil, l’intégration et la formation d’un nouvel employé impliquent aussi un investissement plus ou moins important. Un échec à ce niveau peut de plus avoir un impact direct sur toute l’équipe qui devra prendre les bouchées doubles à la suite d’un départ soudain ou de compétences en-deçà des attentes.

Pour éviter ces résultats négatifs, la prise de références et l’enquête pré-emploi deviennent des outils indispensables. Quand elles sont faites dans les règles de l’art, les références révèlent le niveau de savoir-être et de compétences techniques du candidat. Quelles sont ces fameuses règles de l’art ? Elles consistent en un processus favorisant le maximum d’objectivité de la part de l’employeur contacté. Au lieu de demander à cette personne de nous parler de son ancien employé, on lui demande de nous donner son évaluation de compétences précises avec une note sur dix. De cette façon, on obtient une note faisant référence au candidat, sans toutefois que l’ancien employeur n’entre dans une complainte chargée de doléances subjectives.

De son côté, l’enquête pré-emploi révèle les antécédents civils et criminels du candidat. La vérification du permis de conduire résout quant à elle bien des soucis qui, dans l’industrie automobile, sont à la base de plusieurs de nos processus, épargnant à l’employeur de mauvaises surprises.

Il importe toutefois de demander d’abord et avant tout au candidat s’il nous autorise à prendre des références sur lui auprès de ses deux plus récents employeurs. Le droit au travail étant un droit essentiel, l’employeur qui souhaite procéder à la prise de références et à l’enquête pré-emploi doit faire signer un formulaire d’autorisation au candidat afin de ne pas porter préjudice à sa possibilité de travailler. Ceci protège du coup l’employeur de poursuites légales lourdes et coûteuses.

Références d’emploi dans l’industrie automobile: faites-le dans les règles de l’art!

Références d’emploi dans l’industrie automobile:  faites-le dans les règles de l’art!
Gestionnaires

C’est un fait connu : il n’est pas facile de trouver de la main d’œuvre ayant le savoir-être recherché. Bien que les compétences techniques soient facilement repérables, il n’en va pas de même pour les qualités humaines, nommées en ressources humaines comme le « savoir être ». Aucun directeur n’a envie de faire face à l’insubordination de son meilleur technicien et conseiller technique ! Poursuivre la lecture « Références d’emploi dans l’industrie automobile: faites-le dans les règles de l’art! »

Règles d’or d’un party de bureau réussi!

La saison des partys de bureau est déjà à nos portes. La majorité d’entre nous avons bien hâte à cette soirée festive alors que certains l’appréhendent. Afin de faire en sorte de quitter cette soirée avec d’agréables souvenirs, nous vous proposons 4 règles d’or à respecter pour un party de bureau réussi! Poursuivre la lecture « Règles d’or d’un party de bureau réussi! »

Propriétaires d’ateliers de mécanique, vous songez à votre relève ?

Pour plusieurs propriétaires d’entreprises, planifier la relève représente un processus long et ardu, voire futile. Cet exercice se veut pourtant indispensable à la continuité d’une organisation.

Selon diverses études, seuls 10 % des propriétaires de PME disposent d’un plan formel pour transférer leur entreprise, tandis que 38 % ont un plan non écrit ou informel. En d’autres mots, plus de la moitié (52 %) n’ont tout simplement pas de plan de relève.

Certains diront qu’ils ont encore beaucoup de temps devant eux et qu’ils sont encore loin de la retraite. Pourtant, le développement d’une stratégie de relève efficace consiste en un travail de longue haleine qui demande beaucoup de réflexion et qui peut ainsi s’échelonner sur plusieurs années. Qui plus est, nul n’est à l’abri de la maladie, d’un décès ou de tout autre imprévu.

Le fait de savoir exactement comment, quand et à qui votre entreprise sera transférée demeure la façon la plus certaine de maximiser ses rendements et d’assurer sa réussite à long terme. Vous avez travaillé durement pour la bâtir de toutes pièces, il serait triste qu’elle soit transférée dans des mains incompétentes ou désintéressées, menant donc à sa perte.

Télécharger le document

Partys de bureau : Évitez les dérapages!

47330904_mLe temps des fêtes approche à grands pas. Pour un employeur, ce moment de l’année se veut une belle occasion de remercier ses employés, mais il vient aussi avec son lot de responsabilités morales et légales.

D’entrée de jeu, le grand patron doit prendre toutes les mesures nécessaires pour protéger la santé, la sécurité et la dignité de ses salariés, et ce, même si la fête se déroule hors des locaux de l’entreprise ou des heures de bureau.

L’employeur doit du coup prévenir toute forme de harcèlement psychologique ou sexuel. Il doit aussi veiller au respect de la vie privée, surtout en cette ère où les médias sociaux propulsent une nouvelle ou une photo à la vitesse grand V. Poursuivre la lecture « Partys de bureau : Évitez les dérapages! »