Choisir la bonne récompense de fin d’année pour vos employés vous semble complexe? Voici des idées pour vous inspirer.

Si vous souhaitez être un bon employeur, vous vous devez de montrer votre reconnaissance à vos employés aux Fêtes de fn d’année. Cela contribue à améliorer la satisfaction de votre équipe et à stimuler sa motivation.

Récompenser vos employés peut aussi augmenter votre capacité de rétention. En effet, les professionnels sont beaucoup plus susceptibles d’être fidèles envers leur employeur s’ils sentent que leur dur labeur est apprécié et valorisé. D’après une étude menée par la firme spécialisée en ressources humaines, Quantum Workplace, les milieux de travail qui mettent en place un système de récompense pour leurs employés ont 31% moins de chances d’être affectés par des départs volontaires. 

Si vous n’avez pas encore de tel programme à l’année dans votre entreprise, pas de panique ! Il existe plusieurs solutions pour reconnaître vos employés au moins en fin d’année.

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Tout employeur devrait offrir des salaires compétitifs, mais viables financièrement pour l’entreprise. Alors, voici une technique qui fonctionne bien en la matière.

Il existe plusieurs façons de procéder pour estimer la rémunération d’un poste dans votre entreprise. Certaines techniques sont toutefois beaucoup plus utilisées que d’autres. 

Une de ces méthodes pour estimer correctement le salaire d’un employé est l’utilisation d’échelles salariales, plutôt qu’un chiffre précis.

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Les journées portes ouvertes sont une excellente opportunité pour attirer du personnel qualifié et vous faire connaître. Fiez-vous à ces 5 conseils pratiques pour la réussir !

Les journées portes ouvertes sont parfaites pour tout employeur du secteur automobile qui souhaite renforcer ses relations avec les acteurs de son industrie, qu’il s’agisse de partenaires commerciaux, de clients potentiels, d’investisseurs… et de potentiels employés ! Effectivement, ces événements constituent une bonne stratégie pour attirer des professionnels en recherche d’emploi.

Toutefois, une journée portes ouvertes de qualité demande de déployer beaucoup de ressources. Le guide sur les journées-carrière de l’université de Sherbrooke évalue à six mois l’organisation de telles rencontres, à raison de 8 à 15 personnes impliquées dans ce dossier comportant plusieurs impératifs : une bonne compréhension des objectifs, une planification minutieuse et une exécution efficace. Donc, voici 5 conseils pratico-pratiques à appliquer si vous désirez organiser des portes ouvertes de recrutement réussie.

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De nombreux employeurs sont inquiets face aux restrictions imposées par la nouvelle loi 96. Pas de panique ! En voici les principaux points, pour une meilleure compréhension de ce qu’elle implique.

Il se dit et s’écrit beaucoup de choses depuis la promulgation de la loi 96 le 24 mai 2022, successeure de la loi 101 instaurée en 1977. Et bien de ces dires sont exagérés, voire erronés. Nous avons donc décortiqué ce texte pour être en mesure de vous en livrer les grandes lignes, de manière fiable, concrète et compréhensible.

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