Suite au succès fracassant de notre étude sur l’industrie de la carrosserie, nous avons mené sensiblement le même sondage auprès de l’industrie de la mécanique, afin que les mécaniciens nous donnent le pouls de leur métier.
Nous leur avons demandé ce qu’ils préféraient et ce qu’ils aimaient moins de l’industrie; ceux-ci en avaient long à nous dire! Voici un résumé des tendances vécues par les employés de ce milieu.
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En tant que gestionnaire, si vous désirez augmenter votre niveau d’efficacité, vous devez absolument être capable de compter sur vos collègues et subalternes afin de vous aider à atteindre vos objectifs. En d’autres termes : déléguer. Le but n’est pas de remettre tout ce que vous avez à faire à quelqu’un d’autre, mais de prioriser les choses qui sont vraiment urgentes et qui ne peut être effectuées que par vous. Voici pourquoi et comment vous devriez déléguer. 
En entrevue d’embauche, même une question en apparence pourtant si simple peut nous faire suer à grosses gouttes. Pas de panique, voici de très bonnes pistes de réponses!