Maîtrisez-vous l’art de fixer des objectifs collectifs?

28459516_mToute entreprise, petite ou grande, se doit de fixer des objectifs collectifs de performance afin de coordonner de façon optimale les actions des membres de son équipe.

Pour ce faire, il importe d’abord de bien aligner les cibles visées avec la stratégie d’entreprise. Ensuite, peu importe votre allégeance à une marque automobile, vos objectifs devront être «smart», soit spécifiques, mesurables, ambitieux, réalistes et temporels.

En d’autres mots, les objectifs établis, tout au plus une demi-douzaine, doivent demeurer simples, tout en étant précis et détaillés. Ils doivent être quantifiables pour en suivre l’évolution jusqu’à la date d’échéance et partagés avec l’ensemble des personnes impliquées, que ce soit de près ou de loin, pour constituer un engagement de tous et chacun vers le but ultime. Poursuivre la lecture « Maîtrisez-vous l’art de fixer des objectifs collectifs? »

Les médias sociaux au travail : Oui, si bien encadrés!

Defi_technologiqueLes opinions sont toujours aussi partagées quant à l’utilisation des médias sociaux sur les lieux de travail. Devrait-on les autoriser en tout, en partie ou carrément les bloquer? Voilà une question épineuse qui demeure à court de réponses unanimes ou de solutions magiques.

Qu’on le veuille ou non, les médias sociaux font maintenant partie du quotidien de la majorité des gens, surtout de la jeune génération née avec un appareil mobile greffé au poignet. Une fois cette réalité admise, il semble clair qu’il faut permettre leur usage au boulot. Le cas contraire, les individus se tourneront vers d’autres sources et lieux, comme les téléphones intelligents lors de pauses prolongées. Poursuivre la lecture « Les médias sociaux au travail : Oui, si bien encadrés! »

Le renforcement, c’est positif!

Le renforcement positif doit être un élément central de la culture d’entreprise 47008668_mafin de favoriser la motivation, l’engagement et l’implication des employés. Il y a cependant des façons de faire qui assurent le succès de l’initiative et d’autres qui ont l’effet contraire. Où se situe la vôtre?

Tout être humain, peu importe son âge, a besoin de renforcement positif et le monde du travail ne fait pas exception à la règle. Bien appliquée dans un contexte précis, cette méthode soutient fortement la répétition d’un comportement. Voilà toutefois la clé : bien l’appliquer!

Le renforcement positif ne doit pas être exécuté à la va-vite par simple habitude ou, pire, par obligation. Il doit être des plus sincères et enthousiastes pour avoir l’effet escompté, tout en étant adapté à la situation et aux individus auquel il est destiné. Poursuivre la lecture « Le renforcement, c’est positif! »

Savoir désamorcer les clients agressifs

35165798_mLes employés de première ligne œuvrant au service à la clientèle dans le domaine automobile en voient de toutes les couleurs. Du lot, les clients agressifs trônent pour sûr au sommet de la liste des désagréments, mais il existe des façons éprouvées pour désamorcer ces situations.

L’entreprise devrait d’abord et avant tout compter sur des protocoles d’intervention clairement établis vis-à-vis les clients agressifs. Des affiches bien visibles aux points de service et d’accueil devraient souligner que nul comportement déplacé, incluant la violence verbale ou physique, ne sera toléré envers les employés. Poursuivre la lecture « Savoir désamorcer les clients agressifs »

La clé? Fidéliser vos employés!

47008668_mLa fidélisation des travailleurs représente un défi de taille au sein de l’industrie automobile vu le manque flagrant de main-d’œuvre qualifiée et la forte concurrence entre employeurs.

Les entreprises se doivent donc de développer des mécanismes efficaces pour maintenir en poste leur personnel vu les impacts négatifs que peut engendrer un taux de roulement élevé, dont une baisse de productivité et une hausse de coûts.

Il est important de noter que le but n’est pas de garder toutes ses ressources, mais plutôt les meilleurs éléments, soit ceux mariant talent, détermination et engagement. Le plan pourra ainsi être personnalisé en fonction de ces individus identifiés au préalable. Poursuivre la lecture « La clé? Fidéliser vos employés! »