Les gestionnaires doivent souvent faire preuve de diplomatie à cette période de l’année quand vient le temps de refuser une augmentation de salaire à des employés qui frappent à leur porte. Comment confronter ces demandes sans engendrer frustration et démotivation?
Premièrement, ne jamais répondre à froid. Fixez un rendez-vous avec l’employé afin de vous donner le temps de bien réfléchir à la situation. Préparez méticuleusement cette rencontre en récoltant le maximum de renseignements sur ce travailleur.
Le refus devrait être formulé dès le début de l’entretien prévu afin de ne pas nourrir inutilement les attentes. Expliquez les raisons motivant votre décision avec des arguments personnalisés et concrets. Jouez la carte de la transparence et faites fi des généralités. Poursuivre la lecture « Refuser une augmentation de salaire sans faux pas! »
Votre CV répond en tous points à l’offre d’emploi. Votre lettre de présentation est impeccable, sans faute. L’emploi de vos rêves semble dans la poche, ce n’est qu’une formalité. Tu-tu-tut, un instant! Avez-vous pensé à vos profils sur les réseaux sociaux?
Tout dirigeant a un style de gestion qui lui est propre. La clé se veut toutefois de pouvoir adapter ses traits de personnalité dominants en fonction des membres de son équipe ou devant des situations inhabituelles, voire urgentes.
Les réunions peuvent parfois être laborieuses, mais elles peuvent aussi influencer grandement les perceptions de vos collègues à votre égard. Restez toujours bien droit, au risque de pencher du mauvais côté de l’opinion publique…