Reconnaître les signes précurseurs de démission

Publié le par Jadrino Huot

PrintVos employés sont vos plus précieux atouts, d’autant plus dans l’industrie automobile, puisque plongée dans une pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Il importe donc pour tout gestionnaire de savoir déchiffrer les départs imminents, surtout s’il s’agit de vos salariés les plus performants.

Plusieurs signes précurseurs peuvent vous mettre la puce à l’oreille, qu’ils soient verbaux ou non. Des changements drastiques dans l’attitude, le comportement ou même l’habillement d’un travailleur peuvent en dire long sur ses intentions. Voici d’autres exemples : Poursuivre la lecture « Reconnaître les signes précurseurs de démission » →

Les limites de l’humour au travail

Publié le par Jadrino Huot

A portrait of a caucasian man wearin suit and necktie and looking serious .Paradoxically, he is wearing a red nose .

L’humour au travail peut être bénéfique à maints égards, mais il importe de ne pas transgresser certaines limites, au risque de tomber dans le harcèlement psychologique ou physique.

Les bienfaits du rire sont connus et ils s’appliquent aussi au bureau afin de combattre le stress et remonter le moral des troupes de façon à être plus productifs et créatifs.

L’humour est toutefois un outil complexe et subjectif qui fonctionne différemment selon les gens, les entreprises et les situations.

La perception d’une blague peut grandement différer en fonction de la culture, l’histoire, la personnalité ou l’âge d’un employé. Ce qui est drôle pour un peut être carrément blessant ou inapproprié pour un autre.

Le contexte et la sensibilité de chacun sont dès lors des éléments déterminants, ce pourquoi il faut miser sur un humour «positif», c’est-à-dire un humour ne portant pas atteinte à l’intégrité des individus. Comment? Poursuivre la lecture « Les limites de l’humour au travail » →

Optimiser les périodes d’accalmie, un processus stimulant!

Publié le par Jadrino Huot

accalmieLa période d’accalmie qui suit la folie des changements de pneus peut paraître comme un moment où il y a peu à faire. Voilà pourtant une belle occasion pour vous consacrer à certains projets laissés de côté lorsque vous passez beaucoup de temps à des activités plus intenses.

Améliorer les compétences de votre personnel figure parmi les aspects à mettre de l’avant. La répartition adéquate des tâches et le développement de l’esprit d’équipe sont en effet de précieux atouts à donner à vos employés. Avec un peu de budget, il est également possible de profiter des moments calmes pour rehausser les compétences de ses travailleurs avec de la formation. Votre groupe ne sera que mieux outillé pour accentuer l’expérience client.

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Noël : Ho-Ho-obligations des employeurs

Publié le par Jadrino Huot

34179629_m Les employeurs ont des obligations légales en ce qui a trait aux jours fériés, ce pourquoi il est important de les rappeler à l’approche du temps des fêtes au cas où le punch du party de Noël aurait encore des effets sur votre mémoire!

Au Québec, seuls les 25 décembre et 1er janvier sont considérés comme jours fériés, selon la Commission des normes du travail. Toutes les entreprises qui maintiennent leurs activités pendant cette période doivent donc payer une indemnité à leurs employés pour ces journées, qu’ils soient à temps plein ou à temps partiel

Les salariés ont droit à un vingtième du salaire gagné au cours des quatre semaines complètes de paie précédant le congé, sans égard aux heures supplémentaires effectuées. Le calcul des indemnités versées aux employés rémunérés en tout ou en partie à commissions, situation commune chez les concessionnaires automobiles, est toutefois différent.   Poursuivre la lecture « Noël : Ho-Ho-obligations des employeurs » →

Les employés loyaux, une denrée rare!

Publié le par Jadrino Huot

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La loyauté des employés devient une chose de plus en plus rare dans l’industrie automobile vu la concurrence féroce entre employeurs et le manque criant de main-d’œuvre qualifiée.

Les entreprises se doivent donc de développer des stratégies efficaces pour maintenir en poste leurs meilleurs éléments. Il faut bien identifier ces individus d’exception afin d’établir avec eux un plan adapté et personnalisé.

Pour ce faire, les gestionnaires n’ont autre choix que d’être sur le terrain afin de discuter avec les employés et s’intéresser à leur vie personnelle. Soyez à l’écoute et donnez une rétroaction régulière afin de toujours les garder motivés et engagés.

Au-delà de cette approche humaine qui permet du coup une réaction plus rapide en présence d’insatisfaction ou de désengagement, l’organisation doit mettre en place des conditions favorables à la loyauté, telles : Poursuivre la lecture « Les employés loyaux, une denrée rare! » →