La mise en place d’un programme d’accueil et d’intégration efficace des nouveaux employés se veut de première importance dans l’industrie automobile afin de fidéliser votre personnel et du coup éviter les frais élevés liés au recrutement.
Dans un contexte de compétition féroce et de rareté de main-d’œuvre qualifiée, ces étapes jouent un rôle crucial à ne pas prendre à la légère. Les employés sont une ressource précieuse et il importe de garder vos meilleurs éléments, dont ceux venant de joindre vos rangs.
Dès le départ, le nouvel employé doit se sentir comme un membre à part entière de l’organisation. Il doit être intégré à l’équipe de façon enthousiaste et avoir sous la main les outils nécessaires pour apporter rapidement sa contribution, question de se faire des alliés.
Sans vous attendre à mer et monde dès le jour un, précisez-lui vos attentes, tout en respectant son rythme d’apprentissage. Pour aider la cause, diverses formations pourront être nécessaires, tout comme le jumelage avec un collègue d’expérience qui agira comme parrain ou mentor. Poursuivre la lecture « Accueil et intégration – Deux étapes clés pour fidéliser votre personnel »
Pour plusieurs employeurs, l’option d’installer des caméras de surveillance leur semble une méthode efficace pour assurer la sécurité des personnes et des biens dans leurs établissements. Par contre, cette pratique suscite de nombreuses interrogations. D’une part, les employeurs se demandent si de telles caméras peuvent être installées et, d’autre part, les employés redoutent une surveillance continue.
Dans une industrie comme la nôtre, la pénurie de main-d’œuvre est bel et bien réelle. Il importe donc de mettre en place des processus qui mobiliseront et fidéliseront vos employés.
ous s’accordent pour dire que le recrutement se veut crucial au bon fonctionnement d’une entreprise. Pourtant, certaines étapes sont trop souvent négligées ou réalisées à la va-vite, augmentant ainsi les risques d’erreurs et les coûts liés à de mauvais choix.