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L'INFO-JOBS
Juillet 2008 |
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Attention on innove par ici, deux fois plutôt qu’une!
En quelques secondes séduisez les tous!
Les employeurs clients d’Auto-jobs.ca vous avez maintenant la possibilité de publier des vidéos de recrutement ayant comme objectif de séduire vos futurs employés!
Le résultat est le même qu’une publicité attrayante et quelques secondes suffisent à démontrer la qualité de vos installations, l’ambiance de travail et la transmission des valeurs véhiculées au sein de votre organisation.
Rejoindre les chercheurs directement sur leur cellulaire est maintenant chose faite!
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Cinq incontournables pour une sélection de personnel judicieuse !
Par Sophie Senneville
L’erreur la plus commune est celle d’arrêter son choix sur son alter égo, une personne qui agira selon notre pensée, saura poursuivre et maintenir ce que nous avons instauré, développé comme étant les avenues les plus judicieuses. Attention ! Bien qu’il soit souhaitable de garder le cap sur ce qui fonctionne, il est définitivement stratégique d’ajouter de la couleur et d’autres angles à notre vision des choses si on désire s’ajuster à la réalité du monde du travail et rencontrer les enjeux actuels.
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Que faire pour qu’une promotion à un poste de directeur ne tourne pas à la catastrophe ?
Par Suzanne Mercier, CRHA - Consultante en gestion des ressources humaines
Qui n’a pas eu écho de témoignages comme ceux-ci : «Excellent vendeur mais pourri comme directeur, surtout le côté administratif» ou encore «Pas de leadership, pas d’esprit de décision».
Avant de porter un jugement, une question s’impose. Les employés promus ont-ils été soutenus et préparés à répondre aux exigences de leurs nouvelles fonctions ? Les conditions propices à leur développement ne sont pas toujours au rendez-vous.
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La psychologie du client : Cerveau direction!
Rédigé par Mme Yanick Jomphe
Le terme « psychologie » date du XVIe siècle, mais n'est devenu usuel qu'à partir du XVIIIe siècle. La transformation est omniprésente, les organisations perfectionnent les opérations fixes, réinventent la définition des objectifs et de la vision, et examinent de quelles façons maintenir une frontière au sein d’une économie de plus en plus compétitive. Nous savons très bien que la culture organisationnelle peut construire ou détruire les processus de transformation. Pour bien saisir la psychologie du client, nous devons connaître notre propre culture avant de pouvoir desservir notre clientèle. Les clients proviennent de secteurs économiques des plus diversifiés et comment savoir ce qu’ils pensent vraiment?
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